為響應(yīng)公司“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的號召，我們正為之積極努力著。通過培訓(xùn)、會議、交流以及行動等措施指導(dǎo)我們的日常工作。

       通過不斷培訓(xùn)使我們知識更加豐富，利用知識來提高生產(chǎn)效率。我們正積極尋求和努力提高溝通及辦事效率，減少不必要的彎路和資源的浪費。

我們通過會議將信息傳達給每位員工，通過會議的形式對信息進行整合，期望通過整合獲取更多有用的資源。通過會議提高各位員工的能力并且監(jiān)督、了解每個員工的各項工作的進程，以避免問題的發(fā)生。很多時候發(fā)現(xiàn)不及時，會導(dǎo)致人力、物力等資源的浪費。

       我們通過會議溝通收集各個區(qū)長、員工的想法，尋找行之有效且更節(jié)約的方式方法，同時達到信息傳達的目的。

       以上的種種努力最終都是為了指導(dǎo)到日常的工作中來，為日常工作真正能做到“提質(zhì)增效”做鋪墊工作。在提質(zhì)工作中我們也取得了一些效果。

      我們提倡“節(jié)水、節(jié)電”，我們本著不給污水池增加額外的水量，我們洗手用水、消毒管浸泡用水也自覺落實不排入污水池，導(dǎo)到排水溝的工作。根據(jù)實際情況我們也嚴(yán)格控制保溫?zé)舻氖褂?，在滿足需求的同時，我們盡量不用或通過少量使用保溫?zé)魜頊p少電量，對于日光燈的使用上，我們也落實到“人離開棟舍，保證照明燈處于關(guān)閉狀態(tài)”（除個別需要照明的棟舍外）。

      我們也落實衛(wèi)生整潔工作，對藥品進行回收藥房、少領(lǐng)或者轉(zhuǎn)移下一棟的工作，同時通過衛(wèi)生清理工作，將原先存于棟舍內(nèi)的被忽視的藥品回收重新使用 ，避免之前藥品到處亂放的浪費。同時，我們也將垃圾進行分類回收，紙盒、塑料瓶、玻璃瓶等分類，對資源的再度利用 。

      同時我們也在藥物儲存上做了安排，例如飲水加藥的藥品原先到處擺放，后來要求避光保存、固定地方保存等工作，保證藥品不被光照而失效。我們提倡對弱差豬進行初乳和奶粉的護理措施， 從而提高弱差豬的成活率。       

      目前我們正在做量化計劃及試驗工作，根據(jù)豬的不同需求、不同階段，我們正準(zhǔn)備量化具體飼喂量，設(shè)想標(biāo)準(zhǔn)化喂料量，避免一瓢是一平瓢或是一大瓢的模糊量，甚至一平瓢不同的人也有不通的標(biāo)準(zhǔn)，同時也避免不同飼養(yǎng)員飼喂量的差異。與此同時也對仔豬誘食料的觀察，避免教槽料飼喂到料槽過量引起變質(zhì)或浪費以及其他不必要的問題。將來的一個時期，我們準(zhǔn)備進行量化和標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論、總結(jié)以及落實。

我們正在制作一些文檔或者PPT等資料，以便讓新入職人員可以更快的掌握所需要的技能、操作方法以及關(guān)鍵控制點。同時也可以讓我們的員工學(xué)習(xí)新的技能或者避免被忽略的問題從而對生產(chǎn)有所助益。

對于目前有的崗位人員正處于缺編的狀態(tài)，我們計劃通過人員工作的轉(zhuǎn)換，提升現(xiàn)有人員的實操能力、提高團隊的競爭力。我們也希望在某些流程上和相應(yīng)的人員交流溝通問題上，能夠提高現(xiàn)有的效率，同時也提高工作和實際的質(zhì)量。

最后，讓我們大家攜手把豬養(yǎng)好，在光華的事業(yè)上作出傲人的成績。