未來中國的養(yǎng)豬業(yè)將不再是一味地貪求過大規(guī)?；?，適度規(guī)模將是以后發(fā)展的重點(diǎn)，也是社會和國家層面給予的指導(dǎo)性要求，而家庭豬場這種準(zhǔn)規(guī)?；皿w現(xiàn)了“適度”的含義。

準(zhǔn)規(guī)?；彝ヘi場的定義：泛指自繁自養(yǎng)常年存欄經(jīng)產(chǎn)母豬數(shù)在30-100頭之間，以夫婦倆為主要管理、飼養(yǎng)人員，適當(dāng)配備幾名雇工，無固定的專職技術(shù)員或技術(shù)場長的豬場。

為什么說經(jīng)過近年低迷豬價悲壯的洗禮，最后留在陣地的主力會是那些敬業(yè)實(shí)干的家庭豬場養(yǎng)豬人呢？原因如下：

現(xiàn)在養(yǎng)豬最大的成本之一就是人力成本，而家庭豬場因?yàn)橐?guī)模的適度，所以不需要大量的飼養(yǎng)員，而且往往他們本身就是飼養(yǎng)員，就這一塊很好地節(jié)省了人力開支。另外比如他們不存在場地租賃支出等費(fèi)用開銷，不存在高額貸款利息等。

準(zhǔn)規(guī)?；彝ヘi場是唯一常年堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線的“老板”，他們把小豬當(dāng)自己的兒子養(yǎng)，把母豬當(dāng)自己的老婆養(yǎng)，他們的投資是自己的全部家底，他們倒不起，所以決定了他們能很用心地把豬養(yǎng)好，生產(chǎn)指標(biāo)差不了。我們可總結(jié)一點(diǎn)：養(yǎng)得多不如養(yǎng)得精。

養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)究竟應(yīng)該走向何處?大洗牌已經(jīng)不可避免，這是大家都沒有異議的事實(shí)，但值得我們探討的是，洗牌的路徑，以及最后的結(jié)果如何，才是大家最關(guān)心的。有一種觀點(diǎn)現(xiàn)在是主流，就是淘汰小戶，留下規(guī)模豬場。其實(shí)這只是從表面現(xiàn)象去分析得出的結(jié)果，就像前幾年政府的導(dǎo)向和現(xiàn)在的結(jié)果南轅北轍一樣。

我想說的是，如果真真實(shí)實(shí)分析中國養(yǎng)豬行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，得出的結(jié)論，完全有可能是一種去兩頭，留中間的奇怪現(xiàn)象。這是中國的國情所決定的，更是養(yǎng)豬行業(yè)的特殊性所決定的?！鞍寻l(fā)展畜禽養(yǎng)殖列為農(nóng)民脫貧致富的一條重要途徑”，這是各級黨委、政府近年來一直堅(jiān)持的發(fā)展方針。然而，由于管理技術(shù)缺乏、畜禽市場跌宕、環(huán)保要求制約等因素的存在，廣大中小規(guī)模養(yǎng)殖場戶舉步維艱。