當(dāng)前行業(yè)的形勢下，用“談瘟色變”來形容，一點(diǎn)也不為過。

　　疫情發(fā)生的省份，生怕再加重;未發(fā)生的省份，生怕被公布。總之，整個(gè)行業(yè)的人都處于“水深火熱”之中。

　　這種擔(dān)憂，是低迷行情無法比擬的，行情的高低，總歸要撥云見日。而疫情，誰也說不了，說不定哪天家門口就發(fā)生了。

　　前一段時(shí)間東北接連爆出疫情的時(shí)候，有人問我，為什么東北那邊的疫情比較嚴(yán)重?我開玩笑地說：當(dāng)撲殺補(bǔ)貼收入，高于養(yǎng)殖收入的時(shí)候，疫情一定是會泛濫的，這就是人性。

　　可能說這些，會引發(fā)一些爭議。其實(shí)，仔細(xì)想想，當(dāng)豬價(jià)行情一直低價(jià)位運(yùn)行的時(shí)候，養(yǎng)殖戶苦不堪言，還會考慮太多其他的嗎?當(dāng)然不會，大都會考慮脫身。

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　　疫情下的機(jī)會與堅(jiān)定

　　在拜訪客戶的過程中，經(jīng)常被問及“明年的行情怎么樣”，我都會說應(yīng)該可以。這樣的分析，大多是出于感性。至于明年到底如何，我想還是要交給時(shí)間。當(dāng)然，我這樣說，并不是忽悠，因?yàn)橹灰@樣問的客戶，還是想繼續(xù)發(fā)展的。

　　這個(gè)行業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了太多，不說九九八十一難，也差不多了。行情，環(huán)保，疫情，這些都沒有被打倒的畜牧人，我們?yōu)槭裁床唤o他一些鼓勵(lì)呢。

　　任何事情，一定是否極泰來，此時(shí)的人心惶惶，一定會換來皆大歡喜。只不過到那時(shí)，沒有多少能夠堅(jiān)持過來的，絕大多數(shù)都會淘汰在路上，這就是現(xiàn)實(shí)。

　　危機(jī)的背后，一定會有機(jī)會。這種機(jī)會，只會少數(shù)人抓住。就像今天的一個(gè)客戶所說，當(dāng)身邊的從業(yè)者都紛紛離開的時(shí)候，你還有多大的勇氣再繼續(xù)堅(jiān)持。是因?yàn)椴簧?，還是預(yù)判，更多的可能還是無法脫身。貸款，欠賬，對于未來的憧憬，這才是無法離開的緣由。

　　只有少數(shù)人會一如既往的堅(jiān)定，行情也好，疫情也好，都是搞養(yǎng)殖必須要面對的，以一顆平常心去面對。我們更愿看到“三軍過后盡開顏”，可是那一定會先有“更喜岷山千里雪”。

　　任何事情都是這樣，打敗對手的，其實(shí)只要堅(jiān)持就好了。

　  亂象叢生，恐慌大于疫情本身

　　有人問我，山東有非洲豬瘟嗎?我回答說，沒有。我們?yōu)槭裁匆约簢樆Ｗ约耗兀辽佻F(xiàn)在官方還沒有報(bào)道。

　　即便，報(bào)道發(fā)生非洲豬瘟了，山東的豬價(jià)會發(fā)生塌陷嗎?不一定，不要忘記，山東有一億人口，有自身的消化能力，就不怕出不去。

　　近期，一些大的養(yǎng)豬企業(yè)極度擔(dān)心，生怕像東北大型養(yǎng)殖場那樣，也被卷入其中。很多大型養(yǎng)殖場，80-90公斤的豬就出售了。國內(nèi)某大型集團(tuán)的山東養(yǎng)殖場，每天都以千頭出豬數(shù)來計(jì)算。

　　這次非洲豬瘟的影響，對于集團(tuán)化的打擊，要遠(yuǎn)大于中小規(guī)模養(yǎng)殖戶。為何?集團(tuán)企業(yè)，更多的是靠融資。此般情況下，談何融資。所以才會有，養(yǎng)豬集團(tuán)負(fù)責(zé)人叫板“禁止生豬調(diào)運(yùn)政策”，才有某集團(tuán)“讓母豬流產(chǎn)”的傳聞。

　　任何的火爆的背后，一定會有“流血事件”。否則，一直會火熱下去。至少，這次疫情會讓很多人冷靜下來，去思考未來的發(fā)展方向，至少可以讓行業(yè)回歸理性，讓以前跟風(fēng)養(yǎng)豬的人適可而止。

　　我們敬畏那些，在這種形勢下，不為所困，仍然把這次疫情當(dāng)做機(jī)遇，堅(jiān)持自我的行業(yè)人。他們一邊注重生物安全，尊重規(guī)律，一邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，靜待下一輪行情拐角的機(jī)遇。

　　最后，還是希望大家理智對待，行業(yè)恐慌的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于非洲豬瘟本身，而堅(jiān)持到最后的人，“錢途”一定是光明的。